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說明

最近在 Quora 上看到了一個有趣的問題,What is the best way to communicate to a software development team that they need to work more hours to meet a launch date? (該如何與軟體開發團隊溝通,請他們加班以讓專案如期上線呢?)

問題原文如下︰

My team has a launch date two months out that we need to hit. Over the past year I've been comfortable with them working 40 hours per week, but momentum is slipping with vacations, early weekends, etc. I need to communicate that they need to step up their effort and work more hours per week until we launch.
我的團隊有一個專案要在兩個月後上線,在過去一年,我與我的團隊每週工作 40 小時,但專案進度因為假期等因素而有所滑落。我需要與團隊溝通,請他們每週工作更長的工時,直到專案正式上線為止。

My question is specifically about the best way to communicate this request.
具體來說,我的問題是,我該怎麼向我的團隊溝通這樣的需求呢?

就問題來看,發問者在團隊中應該擔任的是類似 PM 的角色,而發問的內容在實務上也很常見,所以引起了不少人的回覆。其中在眾多答案中,評分最高的,也是最引起我共鳴的答案,是由前 Quora 工程師 Edmond Lau 所提供的 (答案連結)。

Edmond Lau 在回覆中,說明為什麼他認為超時工作不可行,並且分享了他個人在過去專案執行中,所遇到的慘痛經驗。整個答案內文比原始的問題內文要長得多,但又非常實務且有趣。我在讀了之後覺得非常喜歡,所以想說就乾脆把它翻譯出來好了,希望也帶給遭遇類似問題的朋友一些思考。

要說明的是,我不是專業的譯者,所以對於內文的翻譯,或許有錯誤或是不到位的地方 (這很有可能發生),都非常歡迎大家指正。如果有相關的經驗可以一起分享的話,那就更好了,這也是一開始我翻譯這篇答案內文,希望帶給大家的幫助。